工程智能管控系統(tǒng)
工程智能管控系統(tǒng)是一款施工類企業(yè)對工程項目管控的智能管理系統(tǒng)，系統(tǒng)以“管現(xiàn)場”、“控分包”、“嚴核算”為總方針，對工程項目立項、項目開工、過程管控、收尾結(jié)項等核心全生命周期進行縱向管理，輔以工程、人員、合同、過程等多維度智能統(tǒng)計分析，關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警等，達到精細化、無縫隙管控的目的。工程智能管控系統(tǒng)的使用，能夠滿足施工企業(yè)工程管控的需要，提高現(xiàn)場的工作效率，減輕現(xiàn)場的工作負擔，提升企業(yè)對工程現(xiàn)場施工實時化管控的能力。
工程全生命周期縱向管理，提高施工質(zhì)量：基于項目立項、項目開工、過程管控、收尾結(jié)項，實現(xiàn)從立項到結(jié)項的全生命周期縱向管理，過程管控從進度、安全、質(zhì)量、人員等7個維度進行精細化管控，能有效降低工程風險，提高工程施工質(zhì)量；
多維度數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計：從項目、過程、合同、人員等維度展開數(shù)據(jù)分析，支持問題溯源、數(shù)據(jù)導出，滿足多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需要；
關(guān)鍵預(yù)警，降低施工安全風險：提供包括人員復用、簽證預(yù)算超值、分包預(yù)算超支、資質(zhì)超期、風險未及時實施等方面的主動式消息預(yù)警，降低施工安全風險，提升現(xiàn)場的工作效率。
典型案例:
南京華群電力實業(yè)有限公司等76家施工工程類企業(yè) 上海建科工程咨詢有限公司 國網(wǎng)山西省綜合能源服務(wù)有限公司